創新前問題

• 傳統辦公家具設計僵化，缺乏應用彈性
• 缺乏循環設計思維
• 材料與製程碳排高
• 傳統辦公家具多為固定尺寸與單一功能，難以因應混合辦公、共享空間等新型態需求。
• 零件不通用，模組化與系統整合不足，難以快速重組或擴充。
• 依賴原生木材、塑膠、金屬，再生材料導入比例低，製程缺乏低碳優化。

導入方法

• 以使用情境與市場需求為核心，明確客群與價格帶
• 導入模組化組裝、彈性結構與減量包裝設計
• 透過自有通路進行市場驗證，快速測試產品可行性
• 從使用者出發，持續優化設計與生產流程，形成循環回饋的開發模式

提出創新解方

• 高彈性、多場域適應之辦公家具家飾設計
• 導入循環設計思維（模組化、可拆解、可延續使用）
• 採用環保材料並結合低碳製程，降低產品生命週期碳排
• 因應彈性辦公需求，開發以rPET為主材之可攜式伸縮桌上屏風，突破傳統固定式產品限制，提升多場域適應性。以低成本、短開發週期快速導入市場驗證，降低開發風險並持續優化設計與量產規模。同時藉由產品推廣循環材料應用，強化市場對永續辦公家具之認知與接受度。

成果影響

量化影響

• 年產值提升1,320萬元，強化市場競爭力
• 開發2–4項新產品，拓展產品線布局
• 衍生2–4項商品／服務，提升營收來源
• 帶動研發投入600萬元，強化技術能量
• 促成投資200萬元，擴大產業發展動能
• 降低成本100萬元，提升營運效率
• 創造15人就業機會，促進產業人才投入
• 申請專利2件，提升技術與設計價值
• 年減碳約4.9噸CO2e，強化永續效益

質化影響

• 加強公司內外協作，並將綠色設計融入產品線，強化品牌差異與市場佔有率。
• 建立綠色供應鏈，攜手夥伴跨界合作，重塑生產、銷售與消費模式。
• 優化整合產線並改變產品設計以降低碳排量。

參與設計團隊

遞嬗設計工作室

 

參與專案委員

吳志富委員

丑宛茹委員

何明彥委員

張聖琳委員

鄧成連委員

 

本案案例教學檔案(參考）