編輯｜設計研發組 陳郁真、江宛庭、郭憶璇

 

工業 5.0 的發展與新興科技的崛起，正深刻影響製造業的營運模式與市場生態。而面對科技的快速進步與經濟型態的變遷，臺灣的機械業同樣面對這些變革，開始重新調整營運策略與定位，穩固產業競爭力。傳統機械業者過去側重於生產效益與技術突破，但現今的市場需求以技術作為基石，並著重發展彈性的商業營運策略、多樣化的顧客服務體驗以及創新的產品使用價值，讓產業的上下游建立永續發展的需求與供給關係。

 

在這波轉變中，設計驅動創新（design-driven innovation） 與技術驅動創新相輔相成，成為推動產業成長的重要策略。設計方法（Design Thinking）是一種非線性的創新過程，涵蓋靈感探索、構思創新機會和落地執行，透過以人為本的方式驅動研發與創新（Santos & Brandão, 2022）。

 

設計方法能夠維持彈性迭代的特性，使企業能在競爭激烈的環境下仍能快速反應（The Design Thinking Association），從關鍵營運場景中重新定義問題、發掘創新可能，無論是提升生產效率、強化產品價值，還是改善消費者體驗，優化供應鏈互動，建立更順暢的服務接觸點（Touchpoint），並與跨領域專家（如產業公協會、設計師與技術專家等）交流，帶來更深刻的市場洞察，尋找適切的解決方案，克服營運挑戰。

 

本書將透過四大章節，提供產業趨勢與技術應用的深入解析，並透過設計創新模式與實務案例，協助機械產業從多元思維與觀點探索創新機會：（1）解析台灣機械產業的現況與數位轉型趨勢，並探討設計在創新轉型中的角色；（2）深入剖析新興技術於機械產業中的應用機會，透過實際案例與專家觀點，探索數位實境技術、永續製造與跨域整合的可能性；（3）說明設計如何導入機械產業，從設計思考工作坊、互動體驗設計到 UI/UX 優化，提升機械設備與軟體產品的市場競爭力；（4）提供機械產業創新應用的方向建議，結合設計與技術整合策略，推動智慧機械與數位轉型的新模式。

 

▲ 設計驅動製造產業創新趨勢與指引目錄（圖片來源：台灣設計研究院）

 

▲ 設計導入製造情境探索工作坊議題研究（圖片來源：台灣設計研究院）

 

參考文獻：

Santos, José M.R.C.A.; Brandão, Ana Sofia (2022). The R&D Canvas: a design thinking tool for the management of R&D projects. Journal of Research Administration. ISSN 1539-1590. 53:1, p. 62-92

 

The Design Thinking Association, " Design Thinking in Manufacturing: A Paradigm Shift for Innovation".https://www.design-thinking-association.org/explore-design-thinking-topics/external-links/design-thinking-manufacturing-paradigm-shift

 

 

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