臺灣的商圈多是自然形成的商業聚落，為了展現商圈在地特色，在經濟部商業發展署的指導下，台灣設計研究院策劃以設計為核心，結合服務、空間與品牌，建立完整的商圈規劃典範。期盼商圈在有限資源下，主動協調，並延續好的設計加以應用，同時需回頭挖掘地方能量再逐步找到自身定位，培養逐步走向國際的基礎能力。

 

國際交流也帶來了合作機會，日本東京「下町人情 KIRAKIRA橘商店街」曾與臺南孔廟商圈合作，今年更延伸至彰化小西商圈。改造計畫也引進了日本顧問資源及設計顧問山田遊的協助，從觀摩學習到顧問參與，使計畫的專業深度大幅提升。為強化計畫參與者們對設計的理解，必須透過教育訓練逐步建立觀念。最重要的是，讓商圈理解，設計的價值並非僅限於美學，而是涵蓋品牌、服務與整體經營的品質。

 

第四期，帶大家看藍圖以外的持續實踐，透過國際參訪案例及國內其他城鄉商圈發展的學習借鏡，期待幫助地方自主行動，透過整理的方法、策略走出自己的路。 

 

商圈國際見學回台分享會

 

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\ 海外街區案例開箱 /

 

案例1 ：SEKAI HOTEL - 把整座城鎮當作一間飯店

 

關鍵 ① 打造「一泊十食」

將飲食體驗分散至街區中有別於一般飯店推廣的「一泊二食」(住宿一晚，含早餐、晚餐)SEKAI HOTEL 主張 「一泊十食」，也就是住宿一晚，但「飯店的餐廳」遍佈在整個商店街中，引導旅客依照飯店引導展開小鎮漫遊，前往咖啡廳、居酒屋、大阪燒店、澡堂等不同店舖消費或用餐，獲得更真實的「生活型觀光」。住進SEKAI HOTEL 會獲得一本護照與飯店融入整條街區的「機能地圖」，房客可利用手冊中的消費優惠卷，同時也帶動周邊店家營收。

 

 

關鍵 ② 用共同口號連結旅客與店家，強化地方凝聚

附近店家會掛上相同的口號旗幟「景気良くいこう！」，既有「精神飽滿地出發吧!」之意，也有「景氣好起來!」的雙關含意，既是 SEKAI HOTEL 和布施商店街的共同口號，也成為旅客「進入布施日常」的介紹開場。這句「共同語言」也能讓人們更能感受到此地的直觀魅力──既有大阪特有的熱鬧氛圍，又充滿人情味。

 

關鍵 ③ 邀請旅客參與公益決策，建立商業共好機制

當旅客退房時，會從住宿費中提取 200 日圓作為支援商店街與地方社區未來發展的基金，且旅客可以自行選擇要用在哪一項社區用途上。例如街區環境改善、社區活動、文化維護等項目，形成「觀光客 ➔ 住宿 ➔ 社區 ➔ 再回饋 ➔ 觀光客」的 正向循環，也能讓旅客充分感受到「這不是僅僅結束於住宿的旅行，而是可以因為住了一晚，讓城鎮變得更好一點。」

 

 

案例2：鳴蟲與故鄉町街 - 「感受秋天蟲鳴」地方節慶的文化體驗活動

90 年代後因大型購物商場的興起受到衝擊，伊丹選擇以凸顯地方歷史與季節感的方式吸引人潮。從夜市起步，並以「感受秋天蟲鳴」為主題發展音樂與文化活動，成為地方代表節慶，展現了從民間出發、以文化體驗作為地方再生核心的實踐方式。

 

這類文化體驗活動，也與商圈的經濟策略相互支撐。例如：透過餐飲券機制為商圈創造可觀收益，同時也透過社區講堂的知識分享與實作課程，讓店家與居民建立信任關係。這套以文化為軸心的商圈營造模式，讓活動、居民與商家三方連結，強化社群關係與地方魅力，讓商圈獨一無二的魅力能被看見。

 

 

案例3：岡山表町商店街 - 藉由產學合作成為嶄新的推動能量

面對高齡化、後繼者不足、店面空屋化，以及大型購物中心與網購平台分流客源所造成的壓力，岡山表町商店街用祭典活動促進交流，透過買賣的實際過程，讓參與的學生理解商圈經營的實務現場，強化產學合作。如圖片中，所開發的陳列模組。青年部從協助活動逐步到參與規劃，展現年輕世代的創意與行動力，成為一股嶄新的組織推動能量。

 

同時，商圈也導入Wi-Fi、無現金支付、社群行銷與觀光導流。這些策略讓商圈在承接經驗的同時，也注入新世代活力，使商圈成為結合教育現場、社群互動與地方經濟活化的共創平台。

 

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明日商圈發展要素

全國 300 多個商圈，看似多以零售服務為主體的商業環境，卻不難發現商圈各自逐漸演繹專屬的模樣，無論是店家經營或服務內容都展現各自的個性。不過，可曾好奇商圈為何形成現在樣貌？倘若將時間尺度延伸至 10 年、20 年，甚至是 30年後，商圈的明日又將朝向什麼方向演化？為了解答這個疑問，整個商圈改造計畫歷經一年，透過深度訪談與焦點團體訪談，深入了解身處商圈不同利害關係人的見解，並彙集數十位訪談者的觀點，經由紮根理論剖析影響臺灣商圈發展的主要因素。後續期望藉由商圈設計導入之際，得以系統性地為商圈由內至外拆解、分析現況，提供最合適的設計策略。

 

商圈持續發展循環模型

從人與組織的動員啟動，建立市場定位與品牌形象，展現在商圈空間與日常環境維運中。運用數位科技結合資料，作為商圈成員持續學習與經營改善的依據。最後，將有效做法制度化並紀錄成文件，以優化資源配置與政策，形成下一輪更穩定的推動力。 

 

商圈持續發展循環模型

 

 

商圈持續發展關鍵要素

從五項核心主軸的內涵與訪談逐字稿內容，歸納出商圈持續發展的十二項「關鍵要素」。下表說明各項要素的具體內容，與其對應的主要與次要核心主軸，主要對應的核心主軸用來界定責任與資源的來源，次要對應的核心主軸建立協同與支援的關係路徑，展現商圈在治理、品牌、空間、數位與制度面向上的持續發展方向。 

 

商圈持續發展循環模型

 

 

（註：本期第四單元-明日商圈發展要素，取自「商圈持續發展關鍵要素」研究報告之部分內容 ）

＊更多商圈改造內容詳情請至商圈脈動成果專冊vol. 4

 

商圈美學再進化，用設計翻轉地方新風貌 https://www.moea.gov.tw/MNS/populace/news/News.aspx?kind=1&menu_id=40&news_id=121337 

 

 

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《商圈脈動》成果輔導專冊 Vol. 4｜之後呢？從地方實驗到國際場域的未來路徑

 

閱讀完整內容 https://issuu.com/tdcpr/docs/_vol.4_ 

 

 

 

 

《商圈脈動》商圈美學設計加值計畫 成果輔導專冊

由經濟部商業發展署與台灣設計研究院共同推動「商圈美學設計加值計畫」，聚焦於「以人為本」的核心理念，透過中央與地方政府的協作、商圈的投入，以及設計專業的參與，重新挖掘商圈的價值與魅力，並以美學設計為手段，深化品牌識別、指標系統，精煉在地文化的表述方式。

 

這系列《商圈脈動》成果輔導專冊，是一條回望設計介入地方的實踐軌跡。從一開始的判斷、選擇，到進場後的共創、驗證，每一步都不是單點施作，而是人、場域、制度、資源之間的對話。四期內容對應四個階段：第一期《現場有光:觀察場域與決策脈絡之間的縫隙》聚焦如何觀察與理解 ; 第二期《一起的時候:在行動現場，是什麼讓事情開始運作?》記錄行動如何展開 ; 第三期《改造現場展開：街區裡細節的感官紀錄》呈現街區細節的變化 ; 第四期《之後呢?從地方實驗到國際場域的未來路徑》則將視角放遠，在經驗中展開未來行動。

 

不論你是正在推動地方計畫的行動者，還是在思考改變可能性的設計者，這系列專冊都能成為你手上的參考工具，跟著四期的內容脈絡，從真實場域的操作經驗中獲得啟發。我們相信，設計的價值不只在於提出解方，更在於創造對話與共識的契機。

 

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